变更控制程序文件 ，变更控制程序文件心得

<h2>简述工程变更的基本控制程序</h2><p> 　　工程变更，在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序，监理人根据工程需要，下达指令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行的在材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变，统称为工程变更。</p><p>　　种类</p><p>　　1．立即变更： 当产品发生重大瑕疵，经追查后是某个关键零件的质量问题，为了不让影响面扩大而采取的断然行为。这种状况在许多种产品，如运输工具中的汽车飞机，信息产品中的电脑与通讯设备中经常发生，严重时不但要处理仓库及现场的瑕疵零件，甚至有时连卖出去的产品都还要设法更换零件。</p><p>　　2．用完变更：大部份的工程变更属于这个种类，意思是说等到旧料用完后才使用新料。</p><p>　　3．某批变更：有些行业的工作程序非常严谨，如果工单的用料不同于标准料表中的内容时，必须通过申请的手续才能变更（虽然产品的标准料表并没有变化）。</p><p>　　4．择日变更：指的是以某个具体日期作为工程变更生效的指标。</p><p>　　5．累计生产数量变更： 有些以进口套件（ KD，Knock Down ） 方式生产的产品， 为了有效控制 KD 件与 Local 件的相关设变，以产品的累计数量为控制变更生效的指标。 </p><h2>控制程序文件变更申请单怎么写</h2><p> 装置名称，申请日期，申请人变更起止日期，变更原因及目的:变更内容及方案:是否需要工艺危害分析:是(若是,请附... </p><h2>【2】变更控制流程</h2><p> 变更控制程序（流程），具体如下：</p><p> （1）提出、接受变更申请；</p><p> （2）变更初审；</p><p> （3）变更方案论证；</p><p> （4）项目管理委员会审查；</p><p> （5）发出变更通知、组织实施；</p><p> （6）变更实施监控；</p><p> （7）变更效果评估；</p><p> （8）判断发生变更后，项目是否纳入正常轨道。</p><p> 变更涉及到一个重要的组织：项目变更控制委员会(Change control board)或更完整的配置控制委员会（Configuration Control Board，CCB），或相关职能的类似组织，是项目的所有者权益代表，负责裁定接收哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。 </p>